Коротко
- Скидка целиком вычитается из маржи. Скидка 20% при марже 40% — это минус половина прибыли с каждой продажи.
- Перед запуском считайте точку безубыточности акции: сколько нужно продать дополнительно, чтобы заработать столько же.
- Подарок, комплект и бонус на следующую покупку обычно обходятся дешевле прямой скидки того же размера в глазах клиента.
- Постоянные скидки приучают клиентов ждать акции. Те, кто купил бы и так, получают скидку зря.
- Акция с условиями — конкурс, розыгрыш, подарок за покупку — требует в рекламе сроков и правил по закону.
Почему акции уходят в минус
Типичная история. Кофейня запускает «−30% на всё меню по будням до 12:00». Утром очередь, бариста не успевают, владелец доволен. В конце месяца бухгалтер показывает: выручка выросла на 10%, а прибыль упала.
Так происходит по трём причинам:
- Скидку считают от цены, а не от маржи. 30% от цены кажутся «немного», но если маржа 60%, это половина заработка с каждой чашки.
- Скидку получают те, кто пришёл бы и так. Постоянные утренние гости платят меньше за то же самое.
- Растут переменные расходы. Больше чашек — больше молока, стаканчиков, иногда смен персонала.
Отсюда первое правило: прежде чем выбирать размер скидки, узнайте свою маржу.
Что такое маржа и как её посчитать
Маржа — доля цены, которая остаётся после переменных расходов: всего, что тратится на каждую конкретную продажу. В кофейне это зерно, молоко, сироп, стаканчик, крышка, эквайринг. В услугах — расходные материалы, сдельная оплата мастера, выезд.
Аренда, зарплата администратора, реклама сюда не входят: они не меняются от того, продали вы 100 или 120 чашек.
Маржа в % = (цена − переменные расходы) ÷ цена × 100%.
Пример: капучино стоит 250 ₽, переменные расходы на чашку — 75 ₽. Маржа = (250 − 75) ÷ 250 = 70%.
Подробнее про расчёт прибыли с одной продажи — в статье юнит-экономика для малого бизнеса.
Формула допустимой скидки
Главная формула: во сколько раз должны вырасти продажи, чтобы прибыль не упала.
Нужный рост продаж = маржа ÷ (маржа − скидка)
Маржа и скидка — в процентах от цены.
| Маржа | Скидка 5% | Скидка 10% | Скидка 15% | Скидка 20% | Скидка 30% |
|---|---|---|---|---|---|
| 20% | +33% | +100% | +300% | Убыток | Убыток |
| 30% | +20% | +50% | +100% | +200% | Убыток |
| 40% | +14% | +33% | +60% | +100% | +300% |
| 50% | +11% | +25% | +43% | +67% | +150% |
| 60% | +9% | +20% | +33% | +50% | +100% |
| 70% | +8% | +17% | +27% | +40% | +75% |
Как читать: при марже 40% и скидке 20% нужно продать вдвое больше, чтобы заработать столько же. Если скидка равна марже или больше, каждая продажа убыточна — никакой объём это не исправит.
Отсюда практический вывод. Магазину с маржой 20–30% глубокие скидки почти недоступны. Кофейне или услуге с маржой 60–70% скидки позволительны, но и там 30% требуют роста продаж на 75–100%.
Обратная задача: какую скидку можно себе позволить
Если вы реалистично ожидаете рост продаж, скажем, на 25%, максимальная скидка без потери прибыли:
Допустимая скидка = маржа × (1 − 1 ÷ ожидаемый рост)
При марже 50% и ожидаемом росте в 1,25 раза: 50% × (1 − 1 ÷ 1,25) = 50% × 0,2 = 10%.
Всё, что больше 10%, — минус к прибыли, если рост не окажется выше ожидаемого.
Расчёт на условной кофейне
Условный пример, не кейс студии. Кофейня в спальном районе Екатеринбурга. Средний чек — 320 ₽, переменные расходы на чек — 110 ₽, маржа — 210 ₽, или 66%. Утром с 8 до 12 приходит 80 гостей в день, из них 60 — постоянные.
Владелец выбирает между тремя акциями на утро в будни.
| Вариант | Что получает гость | Стоимость для кофейни | Маржа с чека | Нужно гостей, чтобы заработать как раньше (16 800 ₽) |
|---|---|---|---|---|
| Без акции | — | — | 210 ₽ | 80 |
| Скидка 20% на всё | 64 ₽ скидки | 64 ₽ | 146 ₽ | 115 |
| Круассан в подарок к кофе | Круассан ценой 150 ₽ | 45 ₽ себестоимости | 165 ₽ | 102 |
| Второй кофе за полцены | Скидка на второй напиток | Зависит от того, сколько гостей берут второй | Растёт средний чек | Считать отдельно |
Скидка 20% требует 35 дополнительных гостей каждое утро — рост на 44%. Для кофейни в спальном районе это много. Круассан в подарок требует 22 дополнительных гостя: для гостя он выглядит как подарок на 150 ₽, а кофейне стоит 45 ₽.
Теперь вспомним про 60 постоянных гостей. При скидке 20% они получают 64 ₽ с каждого визита, хотя пришли бы и без неё. Это 3 840 ₽ в день, около 80 000 ₽ в месяц — подарок тем, кого не нужно было привлекать.
Отсюда вывод: если акция для новых гостей, сделайте её только для новых. Например, «первый кофе в подарок при подписке на наш канал» или «скидка по купону из рекламы».
Если в вашем бизнесе акции идут постоянно, а прибыль не растёт, посчитайте последние три акции по этой таблице. Чаще всего обнаруживается, что одна из них работала в минус.
Виды акций, которые дешевле прямой скидки
Прямая скидка — самый дорогой способ поднять продажи. Вот форматы, которые обычно обходятся дешевле при той же привлекательности для клиента.
- Подарок к покупке. Клиент видит розничную цену подарка, вы платите себестоимость. Круассан к кофе, уходовое средство к стрижке, бесплатная доставка к заказу от определённой суммы.
- Комплект. «Кофе + круассан за 370 ₽ вместо 400 ₽». Скидка 7,5% на комплект, но гость, который взял бы только кофе, теперь берёт два товара. Средний чек растёт.
- Первый визит. Скидка или подарок только для новых клиентов. Постоянные не получают её зря.
- Бонус на следующую покупку. «Сегодня — 200 ₽ на следующий визит». Клиент возвращается, а часть бонусов так и не используют.
- Скидка на непопулярное время. Если салон пуст во вторник утром, скидка на это время загружает простаивающих мастеров и почти не задевает тех, кто пришёл бы в субботу.
- Повышение уровня. «Мойка премиум по цене стандарта до конца недели». Клиент пробует дорогую услугу и часто потом берёт её по полной цене.
- Накопительная карта. «Каждый шестой кофе в подарок» — по сути скидка около 17%, но только для тех, кто вернулся пять раз. Про программы лояльности подробно — в статье программа лояльности для малого бизнеса.
Комплекты и повышение уровня — уже на границе с темой среднего чека. Подробнее о них — в статье как увеличить средний чек.
Как скидки влияют на постоянных клиентов
У скидок есть отложенный эффект, который не виден в отчёте за месяц.
Привыкание. Если акции идут каждый месяц, клиенты перестают покупать по полной цене и ждут следующей. Магазин, у которого «распродажа» висит круглый год, фактически снизил цену навсегда.
Обесценивание. Скидка 50% на услугу вызывает вопрос: «Почему она вообще стоила вдвое дороже?» Особенно опасно в медицине, обучении, дорогих услугах, где цена — сигнал качества.
Привлечение охотников за скидками. Глубокая акция приводит людей, которые придут только по акции. Их повторные покупки по полной цене — редкость.
Обида постоянных. «Новым — скидка 30%, а я хожу два года и плачу полную цену». Если делаете акцию для новых, дайте что-то и постоянным: ранний доступ, подарок, закрытую цену.
Наш совет: держите в запасе одну-две акции в год, которые вы проводите осознанно, с расчётом и целью. Всё остальное время продавайте ценностью. Как это делать, мы разбирали в статье как продавать дороже конкурентов.
Чек-лист: как запустить акцию без убытка
- Определите цель. Привлечь новых клиентов, загрузить пустое время, продать остатки, вернуть ушедших. От цели зависит формат.
- Посчитайте маржу на продукты, которые участвуют в акции.
- Найдите нужный рост продаж по формуле или таблице выше.
- Оцените, реален ли такой рост. Сколько людей увидят акцию, сколько из них придут.
- Ограничьте акцию. По сроку, по времени, по аудитории (только новые), по количеству.
- Подготовьте рекламу. Акцию нужно показать тем, кто о вас не знает. Иначе её используют только постоянные клиенты.
- Сделайте способ отследить результат: промокод, купон, отдельная кнопка в кассе.
- Подведите итоги. Сравните прибыль за период акции с таким же периодом без неё.
Про седьмой пункт: без отдельного учёта вы не узнаете, сколько людей пришли по акции, а сколько — как обычно. Промокод в рекламе и отдельная позиция в кассовой программе решают задачу.
Что говорит закон об акциях и скидках
Мнимая скидка. Если вы пишете «было 5 000 ₽, стало 2 500 ₽», а по 5 000 ₽ услуга никогда не продавалась, это недостоверная реклама. Статья 5 закона «О рекламе» запрещает рекламу с недостоверными сведениями, в том числе о цене и об условиях приобретения товара.
Конкурсы, розыгрыши, подарки за покупку. Если участие в мероприятии требует купить товар, это стимулирующее мероприятие. По статье 9 закона «О рекламе» в его рекламе нужно указать сроки проведения и источник информации об организаторе, правилах, количестве призов, сроках, месте и порядке их получения. На практике — ссылку на страницу с правилами акции на сайте.
Скрытые условия. «Скидка 50%» крупно и «при покупке от 10 000 ₽, кроме товаров со скидкой» мелким шрифтом — прямая дорога к жалобе. Пишите условия так же заметно, как саму выгоду.
Маркировка. Если вы рекламируете акцию в интернете — в соцсетях, Директе, посевах в Telegram, — реклама должна быть промаркирована. Подробно — в статье про маркировку рекламы для малого бизнеса.
Как понять, сработала ли акция
Сравнивайте прибыль, а не выручку и не число клиентов.
| Метрика | Как посчитать | Что показывает |
|---|---|---|
| Прибыль за период | Маржа с каждой продажи × число продаж − расходы на рекламу акции | Главная метрика |
| Новые клиенты | По промокоду, купону, анкете | Привлекла ли акция новых |
| Доля постоянных | Сколько участников акции и так были вашими клиентами | Сколько скидки ушло зря |
| Повторные покупки новых | Сколько новых вернулись по полной цене в следующие 1–2 месяца | Окупилась ли акция в длинную |
Последняя метрика — самая честная. Акция для новых клиентов может быть убыточной в моменте и прибыльной через три месяца, если люди остались. Тогда её стоимость — это ваша цена привлечения клиента. Как с ней работать, — в статье повторные продажи.
Если хотите посчитать вашу следующую акцию на реальных цифрах и понять, куда её рекламировать, оставьте контакты.
Частые вопросы
Как рассчитать скидку, чтобы не уйти в минус?
Посчитайте маржу — долю цены после переменных расходов. Затем по формуле «маржа ÷ (маржа − скидка)» найдите, во сколько раз должны вырасти продажи. Если такой рост нереален, уменьшите скидку или выберите другой формат: подарок, комплект, акцию только для новых.
Какую максимальную скидку можно дать?
Всегда меньше маржи — иначе каждая продажа убыточна. Реальный предел ниже: при марже 40% уже скидка 20% требует удвоить продажи. Для расчёта используйте формулу «маржа × (1 − 1 ÷ ожидаемый рост продаж)».
Что выгоднее: скидка или подарок?
Обычно подарок. Клиент оценивает его по розничной цене, а вы тратите себестоимость. Круассан ценой 150 ₽ может стоить кофейне 45 ₽, а для гостя выглядит как скидка на 150 ₽.
Как сделать акцию только для новых клиентов?
Привяжите выгоду к условию, которое выполняют только новые: первый визит, промокод из рекламы, купон для подписчиков нового канала. Постоянным клиентам тогда не достанется скидка, которую они получили бы зря.
Нужно ли писать правила акции?
Если участие требует покупки — конкурс, розыгрыш, подарок за покупку, — в рекламе по закону нужно указать сроки и источник информации о правилах и организаторе. Проще всего разместить правила на отдельной странице сайта и дать на неё ссылку.





